Click here for the English version of the website.
インドの街
support

インド進出支援

why india?

インドを選ぶべき理由

私たちは、企業のニーズに応じた 3つの市場開発オプション を提供し、企業の関与度や戦略目標に合わせた柔軟な市場参入サポートを行います。
また、ターンキー型の輸入業者選定サービス もご用意しており、現地の専門家を活用することで、日本企業がマーケティングの負担を軽減し、効率的に市場開拓を進めることができます。

インド市場への進出を検討している中小企業の皆様へ

「海外展開したいが、リスクを最小限に抑えながら確実に進めたい」
「インド市場の詳細なデータを基に、最適な戦略を立案したい」

そんなお悩みをお持ちの企業様に、当社のインド市場参入支援サービスが最適 です。
今すぐお問い合わせいただき、インド市場での成功を一緒に実現しましょう!

日本の中小企業がインド市場に参入する際、多くの企業が直面するのは市場の複雑さや異なるビジネス環境です。当社のマーケティングサービスは、インド市場へのスムーズな参入と持続的な成長を支援するために設計されています。

package

インド市場参入支援パッケージ

日本の中小企業(SMEs)は、国内市場の縮小に伴い、海外展開を模索しています。しかし、多くの企業が 資金や人材の制約、海外市場に関する知識不足 という課題を抱えています。
当社は、こうした企業の 海外進出を支援するために、特別に設計された手頃な価格のインド市場調査サービス を提供しています。

このサービスは、コストを抑えつつも実践的なインサイトを提供し、企業がインド市場の複雑な環境を自信を持ってナビゲートできるようサポートします。市場動向、競合分析、規制フレームワーク、現地のビジネス慣習など、必要な情報を網羅した包括的な調査を提供し、リスクを最小限に抑えながら成功確率を高めます。

サービスの主なメリット

  • 市場規模 & 需要評価
    インド市場での自社製品・サービスの潜在的な需要を把握
  • 競争環境分析
    競合他社の戦略、価格設定、流通ネットワークの詳細な分析
  • 戦略的提案
    インド市場特有の動向を踏まえた最適な市場参入戦略の策定
  • リスク & チャンスの評価
    事業成功の可能性を最大化するためのリスクと成長機会の特定
  • 現地ビジネス環境の把握
    法規制、関税、市場のキープレイヤーとの連携に関する最新情報を提供

本サービスは、リソースが限られた中小企業でも安心してインド市場を探索できる「ワンストップソリューション」 です。
柔軟な価格設定と、価値のある市場調査に特化し、企業のデータに基づいた意思決定をサポートします。

コストパフォーマンスに優れた インド市場参入戦略パッケージ

当社では、企業のニーズに応じて柔軟にサービスを提供するため、必要な調査のみを選択可能 です。
各調査フェーズには標準料金を設定しておりますが、複数の調査を同時に依頼いただく場合は、割引価格でのご提供 も可能です。

follow up

市場調査結果とフォローアップ

調査結果に基づき、市場参入の可能性が高い場合は 実践的な市場開発・マーケティングプラン をご提供します(追加費用)。

また、市場参入の成功確率が低いと判断された場合でも、代替戦略を提案し、成功確率を高めるための支援 を行います(追加費用)。

flow

サービスの流れ

1. 事業可能性調査(フィージビリティスタディ)

市場構造 & 競争環境の詳細評価

市場の主要プレイヤー、戦略、業界の現状と将来の展望を分析し、競争優位性を明確化。

ターゲット顧客のインサイト

購買行動、ブランド選好、意思決定プロセスを分析し、顧客のニーズや価値観を把握。

流通チャネルの評価

小売業者、卸売業者、輸入業者のダイナミクスを分析し、製品の市場投入に最適な流通経路を特定。

2. 市場参入戦略の策定

市場機会とリスク評価

市場の潜在的な機会とリスクを分析し、適切な戦略を提案。

テストマーケティング

小規模な市場導入を実施し、消費者の反応を検証した上で、本格展開の戦略を最適化。

ライフスタイル & コミュニケーション分析

消費者のライフスタイルや情報収集方法を分析し、効果的なマーケティングメッセージの策定。

購買行動の詳細分析

購入プロセスの中で影響を与える要因を特定し、販売促進のチャンスを最大化。

3. ブランド・商品戦略の最適化

ブランド・商品選択の要因分析

消費者がブランドや商品を選ぶ際の最重要ポイントを明確化し、競争優位性を確立。

顧客中心の価値創造

ターゲット顧客が求める価値を把握し、製品・ブランドの魅力を最大化。

戦略的価格設定

価格感応度や市場動向に基づいた競争力のある価格戦略を策定。

購買動機の詳細分析

消費者の購買動機を掘り下げ、製品の訴求ポイントを最適化。

4. 輸入業者選定 & 戦略的提携

最適な輸入業者との連携

業界内で強い影響力を持つ輸入業者と提携し、迅速な市場浸透を実現。

現地法人の設立 & 財務管理

必要に応じて、現地法人の設立や財務管理を支援し、スムーズな市場参入とビジネス継続性を確保。

5. 販売開始 & 財務管理の実施

戦略的な販売展開を実施し、財務管理の最適化を図る。